[도서] 초격차_변화하지 않으면 살아남을 수 없다

📘 초격차 (권오현) 

1. 책의 내용 정리

이 책은 기업과 개인이 지속적으로 성장하기 위해서는 현재의 성공에 안주하지 않고, 끊임없이 변화해야 한다고 강조한다. 경쟁을 따라가는 것이 아니라 구조적으로 앞서 나가는 '초격차'를 만들어야 생존과 미래가 가능하다는 것이 이 책이 강조하는 결론이다. 

이 책은 하나의 명제로 시작되었다. "변신하지 않으면 잡아 먹힌다"

저자 권오현은 기술과 산업의 본질을 냉정하게 바라보며, 기업과 개인 모두에게 동일한 결론을 제시한다. 

과거의 성공 방식이 미래를 보장하지 않다는 것...

 

오히려 과거의 성공이 변화의 발목을 잡는 가장 큰 이유가 된다고 하였다. 

 

2. 내가 이 책을 읽었던 이유?

서점에 가서 처음 이 도서를 보았을 때, 많은 사람들이 관심을 가지고 있었다. 나는 이 책의 내용을 잠시 보던 중, 19p에, '압도 하지 않으면 잡아먹힌다'하는 부분을 보게 되었다. 저자는 ' 나 자신이 상황에 변화하지 않으면 성장은 커녕, 생존 할 수도 없다'하는 부분을 보면서 나는 깨달았다. 이 책이 나를 한번 더 성장할 수 있도록 만드는 계기가 될 수 있다. 평사원으로 입사하여, 세계적인 기업인 삼성전자 회장까지 올라갈 수 있었던 이유, 그리고 삼성전자가 이 사람을 회사의 대표로 만들었던 이유는 있다. 생존의 방법을 알고 있었기 때문이라고 나는 생각했다. 

 

결국 리더는 조직을 직접 움직이는 사람이 아니라 방향을 만드는 사람이다. '경영은 조직을 통해 이루어지고, 조직에 미치는 리더의 영향력은 절대적이다.'(42p) 나는 목사로 사역을 하면서, 한 사람, 리더의 중요성을 보다 잘 알고 있다. 그래서 강한 리더쉽보다, 꼭 필요한 리더가 되겠다고 다짐을 하고 이 책을 구매하고, 읽게 되었다.  

 

지금 시대는 노력보다 방향이 중요한 시대이다. 많은 사람들이 그저 열심히만 하면 된다고 생각하지만, 실제로는 어디에 집중하느냐가 결과를 결정한다. 생존을 위한 변화, 변신... 결국 지금 필요한 것은 더 잘한다?라기 보다 다르게 하는 것이다. 결국 나는 이 책을 통해서 결과보다 지속 가능한 구조를 만들기 위해 노력하게 되었다. 

3. 삶의 방향 제시

 많은 사람들이 리더십을 타고난 능력으로 생각한다. 그러나 이 책이 말하는 핵심은 결국 '변화의 태도'이다.

이것은 신앙에도 그대로 적용된다. 나는 목회자로 수많은 성도들에게 삶의 방향을 제시하고 있다. 

교회가 변화하고 있고, 교회 안에 성도들도 변화하고 있다. 시대를 무시하라는 것은 절대로 아니다. 

그러나 과거의 경험에 머물러 있으면 살아 있는 믿음이 아니라 형식이 된다. 매너리즘에 빠진다. 

끊임없이 자신을 점검하고 변화하지 않으면, 결국 신앙도 습관이 되어 버린다. 

'초격차' 에서 저자가 말하는 변화는 단순한 행동의 변화가 아니라 '방향의 전환'(42p)이다.

 

또한 리더십의 개념도 중요하다. 저자는 조직을 뇌로 비유하며, 리더는 모든 것을 직접 통제하는 사람이 아니라 시스템을 만드는 사람이라고 설명한다. 이는 신앙 공동체에도 동일하게 적용된다. 사람을 통제하는 것이 아니라 스스로 움직이도록 만드는 구조가 필요하다. 

 

경제 생활 초기의 사람들에게도 중요한 메시지를 준다. 많은 사람들이 안정적인 길을 찾지만, 실제로 중요한 것은 적응력이다. 변화하는 환경 속에서 스스로를 계속 업데이트 하지 않으면, 결국 뒤쳐질 수밖에 없다.

특히 강조하는 부분은 이것이다. 

"버리는 용기"(222p)

모든 것을 다 하려는 사람은 결국 아무것도 만들지 못한다. 선택은 곧 포기(과거의 것을/선택하지 않은 것)이며, 방향은 버림에서 시작된다. 

 

4. 마무리하며...

이 책은 매우 현실적이고, 강력한 메시지를 준다. 하지만 한 가지 질문이 남았다.

"왜 그렇게까지 앞서야 하는가?"

 

물론, 초격차를 만드는 것은 정말 중요하다.

그러나 그 초격차를 어디에 사용할 것인가에 대한 질문은 이 책을 읽는 이들에게 맡겨진다.

 

지금 시대는 단순한 성공보다 의미를 요구한다. 

더 빠른 것보다 더 바른 것이 중요하다.

 

그래서 나는 이 책이 하나를 덧붙인다면? 

"초격차 이후의 방향"으로 앞서는 것보다 중요한 "옳은 방향으로 가는 것"이다. 

 

5. 한문장으로 결론을 낸다면?

변하지 않는 사람은 뒤쳐지는 것이 아니라, 멈춘 사람이었다.   

 

🔥 이 시대에 필요한 문장 5가지

• 변화는 선택이 아니라 생존 조건이다.
• 리더는 조직을 직접 움직이는 사람이 아니라 방향을 만드는 사람이다. 
• 결과보다 중요한 것은 지속 가능한 구조다.
• 경쟁을 이기려 하지 말고, 경쟁 자체를 없애야 한다. 이것이 진정 초격차다.
• 미래를 준비하지 않는 리더는 조직을 망친다.